Le transport assure le lien avec les fournisseurs, les clients et les sites de l’entreprise entre eux. Complexe et souvent négligée, son optimisation est pourtant génératrice de gains rapidement perceptibles tant sur la rentabilité que sur le service client.
L’expertise transport d’altitude logistique couvre tous les modes (routier, maritime, aérien, ferroviaire et fluvial) et toutes les catégories d’achats de transport (complet, groupage, messagerie, express, mono colis, course, …), pour des produits conditionnés ou en vrac. Nos interventions sont focalisées sur : l’optimisation des chargements, la réduction des kilomètres parcourus, la rationalisation des achats de transport et le service clients. Des objectifs systématiquement favorables à l’empreinte environnementale.
En fonction des problématiques, nous supportons nos clients sur 4 niveaux
Schémas tactiques de transport
- Refonte des plans de transport
- Révision du schéma des flux
- Maximisation de l’utilisation des véhicules : retours, pooling, …
- Mise en place de sites intermédiaires de massification : stocks déportés, hubs, …
- Mise en œuvre de moyens de transport alternatifs : maritime côtier, fluvial, ferroviaire, camions-remorques, véhicules électriques,
- Révision des contraintes de livraison : délais, horaires, minimums de commande, conditionnements, palettisation
- Mise en œuvre de nouveaux flux avec l’international Définition de schémas directeurs logistiques
Operations de transport
- Optimisation de l’efficacité du processus de commande
- Optimisation des plans de tournées
- Définition de l’organisation de services transport
- Révision des règles et processus de chargement des véhicules
- Amélioration du processus de suivi des livraisons
- Fiabilisation du processus de contrôle de la facturation et déploiement de pré-facturation
Outils transport
- Déploiement de tableaux de bord transport : volumes d’activité, nombre d’expéditions par segment, taux de remplissage, dépenses par segment, taux de service, …
- Déploiement d’outils de choix des transporteurs en fonction des flux
- Déploiement d’outils de traçabilité des flux
- Support au choix/déploiement de systèmes d’information pour la gestion (TMS) ou pour l’optimisation
Achats de transport
- Définition de la stratégie « make or buy » sur le transport et sa gestion (3 pl − 4 pl)
- Rationalisation du panel de transporteurs
- Consultation de transporteurs : cahier des charges, sourcing, négociation et contractualisation
- Révision des règles de choix des achats de transport : complet, groupage, express, messagerie, monocolis, course, …
Découvrez également nos autres services
Diagnostics, stratégies, conseils
Nous analysons votre positionnement concurrentiel, votre niveau de performance requis pour le marché, nous faisons la mesure de la performance actuelle, l’analyse des écarts et nous réalisons le plan d’optimisation.
Gestion de projets
Nous analysons votre positionnement concurrentiel, votre niveau de performance requis pour le marché, nous faisons la mesure de la performance actuelle, l’analyse des écarts et nous réalisons le plan d’optimisation.
Expertise logistique
L’expertise d’altitude logistique couvre tant l’axe tactique de dimensionnement des réseaux logistiques que l’axe opérationnel de manutention / stockage.