Altitude Logistique - Nos servicesGestion de projets

Atteindre l’altitude logistique c’est être au niveau pour maintenir les performances à moyen et long terme

C’est la maitrise des processus et des phases de démarrage, des étapes de la chaîne logistique. Des mises en place et implantations permettent des gains à court terme. Cela permet entre autre de crédibiliser la démarche d’optimisation. Ces deux axes de travail combinés font partis de notre approche. L’altitude logistique c’est de permettre de garder en permanence l’analyse et la mainmise sur l’activité et d’anticiper les montées en puissance.

Altitude logistique prend en compte :

  • La planification des opérations logistiques et transports
  • Les opérations sous douanes
  • Les implantations
  • Les indicateurs d’activité
  • La représentation des flux d’information et processus existants
  • Les développements, les tests et la mise en production de la chaîne logistique optimisée
  • Maitrise d’ouvrage technique et suivi des constructions d’entrepôts logistique

Altitude logistique procède à :

  • L’identification
  • L’optimisation ou à la création
  • La pérennisation
  • Au démarrage de l’activité (gains rapides)
  • Au maintien des résultats améliorés

Les interventions d’altitude logistique

Nous vous proposons des services de diagnostics, de conseil, d’implantation et de créations de logistiques et de transports. nous organisons l’optimisation de vos ressources internes aussi bien que l’externalisation de vos services logistiques. Nous sommes spécialisés dans l’accompagnement et le suivi jusque la mise en place des solutions choisies.

Nos interventions intègrent les paramètres suivants
Nous évaluons le niveau logistique ou SUPLLY-CHAIN de votre entreprise et identifions les axes et les leviers d’amélioration. Les différents potentiels de développement sont synthétisés et chiffrés.

  • Économies, coûts directs et indirects
  • Infrastructures
  • Moyens humains
  • Moyens matériels
  • Stocks/implantations
  • Flexibilité
  • Optimisation des connexions inter services
  • le ROI
    * Retour rapide sur les projets réalisés en moyenne de 3 à 6 mois après mise en place
  • Pérennisation des résultats obtenus
  • Mise en main et suivi si besoin d’une organisation d’amélioration continue de manière a générer de nouveaux gains par la suite.
* ROI : Retour sur investissement

Nos compléments de services

  • Honoraires variables : Sur des missions d’optimisation ciblées, nous indexons tout ou partie de nos rémunérations aux résultats obtenus
  • Expertise SUPLLY-CHAIN : Toutes nos missions sont pilotées par des responsables métier qui cumulent une expérience SUPLLY-CHAIN, logistiques, transports multisectorielles de 10 ans minimum et l’ensemble est coordonné par un seul directeur de mission.
  • Implication terrain : Nous marquons nos interventions par une présence au plus proche des opérations. Au delà des résultats, notre challenge au quotidien est de fédérer et dynamiser les équipes de nos clients.
  • Valeurs annexes : Notre pool de compétences représente une gamme de produits tous positionnés dans une démarche d’amélioration continue, autour de 4 valeurs : l’engagement, le dynamisme, la créativité et l’innovation.

Exemples de chantiers

Réduction des niveaux de stock Composants, semi−finis et finis
Optimisation des délais et de la productivité sur les processus clés Prévisions, commandes fournisseurs, traitement des commandes clients, ordonnancement des ordres de production ou de préparation, …
Amélioration de la fiabilité des prévisions
Lissage de la charge/capacité sur le pic

Découvrez également nos autres services

Diagnostics, stratégies, conseils

Nous analysons votre positionnement concurrentiel, votre niveau de performance requis pour le marché, nous faisons la mesure de la performance actuelle, l’analyse des écarts et nous réalisons le plan d’optimisation.

Expertise logistique

L’expertise d’altitude logistique couvre l’axe tactique de dimensionnement des réseaux logistiques et l’axe opérationnel de manutention / stockage.

Expertise transport

Le transport assure le lien avec les fournisseurs, les clients et les sites de l’entreprise entre eux. Complexe et souvent négligée, son optimisation est pourtant génératrice de gains rapidement perceptibles tant sur la rentabilité que sur le service client.