L’expertise d’altitude logistique couvre l’axe tactique de dimensionnement des réseaux logistiques et l’axe opérationnel de manutention / stockage.
Nos interventions sont focalisées sur : la réduction des couts logistiques, l’optimisation des stocks et la maitrise du service client.
Réseaux logistiques
- Définition de schémas directeurs logistiques
- Localisation et dimensionnement des unités de production, hubs, entrepôts et dépôts.
- Localisation des produits disponibles par point de stockage
- Affectation des zones de chalandise par point de stockage
- Définition des stratégies des réassorts de stocks
- Massification et/ou mutualisation des points d’approvisionnement ou de distribution
Opérations logistiques
- Dimensionnement des activités d’entreposage surfaces, ressources, équipements et processus
- Optimisation de la productivité des activités de manutention réceptions, mises en stock, stockage, préparations, conditionnements et expéditions
- Optimisation de l’efficacité des activités de pilotage logistique
- Optimisation de la logistique interne des ateliers de fabrication
- Déploiement de règles et procédures de gestion des stocks inventaires tournants, rotation ABC, localisation des points de picking, reclassement des stocks dormants, …
Outils logistiques
- Déploiement de tableaux de bord logistiques, volumes d’activité, couvertures de stocks, pertes de stocks, ruptures de stocks, productivité de la manutention, couts logistiques, …
- Support au paramétrage des règles de gestion des stocks
- Support au choix/déploiement de systèmes d’information pour la gestion (wms) ou pour l’optimisation entrepôt
- Support au choix/déploiement d’outils de manutention, chariots, racks et transitique.
Achats logistiques et moyens logistiques
- Définition de la stratégie « make or buy » sur l’entreposage et les moyens de manutention
- Consultation de prestataires logistiques et informatiques cahier des charges, sourcing, négociation et contractualisation. Nous amenons les moyens logistiques complets de notre groupe intercalaires ou à long terme. Nous mettons à votre disposition nos capacités de négociation et nos innovations.
Découvrez également nos autres services
Diagnostics, stratégies, conseils
Nous analysons votre positionnement concurrentiel, votre niveau de performance requis pour le marché, nous faisons la mesure de la performance actuelle, l’analyse des écarts et nous réalisons le plan d’optimisation.
Gestion de projets
Nous analysons votre positionnement concurrentiel, votre niveau de performance requis pour le marché, nous faisons la mesure de la performance actuelle, l’analyse des écarts et nous réalisons le plan d’optimisation.
Expertise transport
Le transport assure le lien avec les fournisseurs, les clients et les sites de l’entreprise entre eux. Complexe et souvent négligée, son optimisation est pourtant génératrice de gains rapidement perceptibles tant sur la rentabilité que sur le service client.